Оспорить увольнение: когда это удастся работнику
Иллюстрация: Право.ru/Петр Козлов
В кризис бизнес вынужден сокращать расходы. Такой подход отражается и на кадровой политике: от сотрудников «избавляются» под разными предлогами. При этом по статистике, собранной через Caselook, видно, что больше чем в половине случаев недобровольные увольнения можно успешно обжаловать. Помогут в подобных спорах самые разные доказательства — от ссылок на уважительные причины, из-за которых работник нарушил трудовую дисциплину, до несоразмерности наказания.
За время пандемии в России уволили 3,5 млн человек, а число жалоб в трудовую инспекцию побило рекорды прошлых лет. Часть сотрудников, потерявших работу, стала судиться со своим бывшим начальством. На этом фоне изменилась и судебная практика.
Основные причины недобровольного увольнения (ст. 81 ТК)
Когда стоит идти в суд
По наблюдениям Елизаветы Фурсовой из юридической фирмы Lidings
Lidings
Федеральный рейтинг.
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные споры - high market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
6место
По выручке на юриста (менее 30 юристов)
18место
По выручке
29место
По количеству юристов
×
, в 2020–2021 годах суды стали благосклоннее относиться к работникам в подобных разбирательствах: «Работодателю теперь нужно более детально и внимательно подходить к вопросу дисциплинарных увольнений». Тем более в подобных ситуациях именно руководству компании нужно доказать тяжесть проступка подчиненного, из-за которого с ним расстались, обращает внимание Роман Жеребцов, ведущий юрист Пепеляев Групп
Пепеляев Групп
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры - mid market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Цифровая экономика
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Экологическое право
группа
Банкротство (включая споры) (mid market)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международный арбитраж
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
×
. Поэтому большинство работодателей не заинтересованы в лишних конфликтах. Когда принимается решение о разрыве трудовых отношений с отдельным работником, то чаще всего ему предлагают расторгнуть договор с выплатой определенной компенсации (как правило, до 3–5 окладов), объясняет Юлия Паушкина, руководитель коммерческой практики и практики трудового права АБ КИАП
КИАП
Федеральный рейтинг.
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры - mid market)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Банкротство (включая споры) (mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Семейное и наследственное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Уголовное право
Профайл компании
×
Спорность увольнения по дисциплинарным основаниям состоит именно в том, что мнения работодателя и судьи относительно тяжести проступка работника и его соразмерности увольнению могут кардинально отличаться. То, что с позиции работодателя однозначно причина для увольнения, для судьи может быть всего лишь основанием для выговора работнику.
По словам юриста КА Ковалев, Тугуши и партнеры
Ковалев, Тугуши и партнеры
Федеральный рейтинг.
группа
Банкротство (включая споры) (high market)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Страховое право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные споры - high market)
группа
Морское право
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Частный капитал
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Уголовное право
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
14место
По выручке на юриста (более 30 юристов)
17место
По количеству юристов
24место
По выручке
×
Ильи Чехина, на практике больше всего разногласий вызывает плохое исполнение трудовых обязанностей. Эксперт объясняет это отсутствием общих критериев, с помощью которых можно определить эффективность той или иной работы. Тем более порой споры идут вокруг специфических функций, например неправильной разработки программного обеспечения. Суду очень тяжело рассматривать конфликт, не имея глубоких знаний в такой сфере, констатирует руководитель практики трудового права МКА МКА «Солдаткин, Зеленая и Партнёры» (SZP Law)
МКА «Солдаткин, Зеленая и Партнёры» (SZP Law)
Федеральный рейтинг.
группа
Семейное и наследственное право
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Уголовное право
×
Ксения Михайличенко.
Партнер АБ Андрей Городисский и партнеры
Андрей Городисский и партнеры
Федеральный рейтинг.
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
Профайл компании
×
Кристина Тимошенко уверяет, что сотруднику достаточно написать иск на одну страницу с указанием того, что его незаконно уволили. Работники могут рассчитывать на удачный для себя исход подобных споров в самых разных случаях. Фурсова выделяет три основных:
- любые ошибки при оформлении увольнения;
- несоразмерность наказания в виде увольнения совершенному нарушению по мнению суда;
- множество дисциплинарных взысканий у работника за короткий период.
К первой ситуации относится и несвоевременное извещение о сокращении, и отсутствие предложений занять вакантные должности, перечисляет Чехин. А «короткий период» в третьем случае может растянуться на несколько месяцев. Так, в деле № 5-КГ21-5-К2 Верховный суд расценил несколько выговоров воспитательнице столичной школы за три месяца как злоупотребление правом со стороны работодателя.
Одним словом, работник может смело идти в суд и оспаривать свое увольнение почти всегда, если готов к открытому конфликту, предупреждает Паушкина. Положительный исход для него маловероятен лишь в том случае, когда он добровольно подписал соглашение о расторжении трудового договора и до последнего рабочего дня не пытался расторгнуть документ.
Доказательства, которые помогут истцам
Один из аргументов, способных помочь работнику в таких делах, — уважительные причины, из-за которых произошли нарушения трудовой дисциплины или обязанностей. Так, в споре № 26-КГ19-13 ВС посчитал смягчающим обстоятельством при прогуле то, что сотрудник не смог вовремя приехать на производство из-за перекрытых дорог и сообщил об этом работодателю.
Любые процедурные ошибки начальства «сыграют» в пользу сотрудника. Если тот по состоянию здоровья больше не может выполнять свои обязанности, то ему обязаны предложить другую вакансию (дело № 5-КГПР20-151-К2). Аналогично должны поступить и при сокращении штата, особенно если в организации есть вакантные должности (дело № 53-КГ20-15-К8). Уведомление об увольнении менее чем за два месяца тоже признают нарушением (дела № 88-9737/2021 и № 88-6741/2021).
Когда на работника сгружают слишком много обязанностей, которые физически сложно исполнить, решение тоже будет на стороне сотрудника. Добровольным нельзя признать и разрыв трудовых отношений, который произошел на фоне частых конфликтов с начальством (дело № 5-КГПР20-165-К2).
А еще ВС всегда ориентирует нижестоящие инстанции опираться на принципы справедливости, соразмерности и гуманизма при определении наказаний для сотрудников. Будь то уход из офиса пораньше в день рождения (дело № 16-КГ20-5) или работа не по графику (дело № 47-КГ21-1-К6). Что в одном, что в другом случае, не нужно сразу увольнять сотрудника, который до этого трудился добросовестно.
Из-за того, что работник является заведомо слабой стороной, суды принимают от него различные доказательства, отмечает Чехин. Даже те, что на первый взгляд кажутся не относимыми к спору. При этом суды зачастую игнорируют поведение самого истца в возникшем конфликте, его последовательные действия, которые мешали работодателю корректно оформить увольнение, полагает Михаил Герман, партнер, руководитель практики трудового права GRATA International
GRATA International
Федеральный рейтинг.
группа
Морское право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
Профайл компании
×
Случаи, когда шансы работника на успешное оспаривание увольнения значительно снижаются, все же есть. Анжелика Балакина из ФБК Право
ФБК Право
Федеральный рейтинг.
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Семейное и наследственное право
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Частный капитал
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры - mid market)
группа
Банкротство (включая споры) (mid market)
Профайл компании
×
рассказывает, что для этого работодатель должен в суде представить доказательства существенности нарушения оппонента:
- длительность и систематичность (несколько раз отсутствовал на рабочем месте или срывал сроки выполнения задач);
- действия работника стоили фирме серьезных негативных последствий;
- отсутствие уважительных причин.
Возможные поправки в трудовое законодательство
В настоящий момент трудовое законодательство немного избыточно защищает права работников. Об этом говорит Жеребцов. Он предлагает предоставить работодателю дополнительное основание для прекращения трудовых отношений в одностороннем порядке с выплатой компенсации: «Это мог бы быть некий аналог сокращения, но без необходимости соблюдать сложную длительную процедуру». С другой стороны, порой работники судятся с работодателем по любому поводу, признает эксперт. По закону сотрудники освобождены от уплаты пошлин и судрасходов по трудовым спорам. И такие разбирательства для них превращаются в бесплатную лотерею с возможностью выиграть деньги у работодателя либо же в средство «дожать» того и вынудить расстаться с работником на его условиях, говорит Жеребцов.
Чтобы исправить этот момент, юрист считает необходимым взыскивать с некоторых заявителей судебные издержки. Речь идет о тех работниках-истцах, которые злоупотребляют правом. Герман и вовсе рекомендует законодателю четко определить критерии, при которых увольнение однозначно будет признано незаконным: «Оставление этого вопроса на усмотрение суда привело к тому, что сегодня работодателям приходится оформлять гражданско-правовые договоры».
А вот Фурсова уверена, что необходимо корректировать не законодательство, а судебную практику. По ее мнению, в ТК соблюден баланс интересов двух сторон. На работодателя, как на действительно более сильную сторону отношений, возложено больше обязанностей, чем на работника. Но на случай, если сотрудник злоупотребляет своими правами, тоже есть достаточно способов для прекращения трудовых отношений, добавляет она. Вместе с тем именно на практике суды вырабатывают дополнительные подходы и критерии, не предусмотренные ТК и временами противоречащие ему, констатирует Фурсова.
С ней соглашается и Паушкина: «Нужно менять подход некоторых судей, согласно которому работодатель априори виноват, а работник — жертва увольнения». Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, она считает важным сразу оценивать поведение и работодателя, и работника, которое предшествовало расставанию. Это позволит достичь баланса интересов.