Страшилки на ночь: каким стало банкротство в 2019 году

Иллюстрация: Право.ru/Петр Козлов

Банкротство – это страшно. Страшно для суда, которому предстоит рассматривать одно дело несколько лет. Страшно для кредиторов, которые вряд ли вернут свои активы, а на услуги юристов потратят кучу денег. Страшно для руководителей должника, с которых снимут последние штаны в рамках субсидиарной ответственности. Страшно даже для самих юристов, которых тоже могут привлечь к «субсидиарке». Проблемы банкротства на примерах разных «страшилок» обсудили участники ставшей уже традиционной конференции «Право.ru».

Дмитрий Константинов, руководитель практики банкротства и финансовой реструктуризации
Ильяшев и партнеры

Ильяшев и Партнеры

Федеральный рейтинг

III
группа
Банкротство

Профайл компании

×

, открыл конференцию рассказом о «вечной теме» – «банкротном туризме». Явление, которого в рамках одной страны не должно быть в принципе, начало приобретать популярность в России: должники в преддверии банкротства резко «переезжали» из Московской области в Рязанскую (дело № А41-40947/2018). Верховный суд в 2019 году вынес несколько решений, чтобы пресечь такую практику. Но Константинов ожидает, что решения ВС на практике лишь приведут к тому, что должник будет менять регистрацию «чуть заранее», ведь он всегда знает о своём банкротстве «не за день и не за два». Борьба с мошенниками тем путём, который озвучил Верховный суд, – это всегда «бег с позиции догоняющего», уверен эксперт.

Николай Покрышкин, партнёр
Кульков, Колотилов и партнеры

Кульков, Колотилов и партнеры

Федеральный рейтинг

I
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции

II
группа
Арбитражное судопроизводство

II
группа
Международный арбитраж

II
группа
Банкротство

Профайл компании

×

, рассказал об ужасах субординации требований аффилированных кредиторов. Эксперт рассуждал о грядущих изменениях в практике Верховного суда по этому вопросу и предупредил участников конференции, что «субординация, скорее всего, уже не будет широким и всеобъемлющим инструментом, а с этим надо смириться». «Субординация будет иметь ограниченный характер, но останется довольно эффективным механизмом борьбы», – разъяснил он. И если в нынешней практике субординация почти всегда означает отказ во включении требований в реестр, то в будущем, когда Пленум ВС примет соответствующие разъяснения, такая опция останется только для случаев серьёзного злоупотребления. В остальных случаях будут просто понижать очерёдность, объяснил Покрышкин.

Константин Сердюков, руководитель практики частного права
Митра

Митра

Региональный рейтинг

I
группа
Арбитражное судопроизводство

I
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции

I
группа
Налоговое право и налоговые споры

I
группа
Банкротство

14
место

По размеру выручки

16-18
место

По количеству юристов

Профайл компании

×

, обсудил с участниками конференции «консервативный» блок банкротства – несостоятельность естественных монополий. Эта тема вызвала живой интерес у слушателей, которые активно задавали вопросы и включали спикеров в активное обсуждение.


Страшилка про управляющего

Утром в одной светлой-пресветлой переговорке системный кредитор сказал управляющему, что нашёл активы должника за рубежом – недвижимость стоимостью $5 млн, а детали пришлёт вечером по почте. Теперь управляющему осталось только их арестовать и реализовать. Вот тогда-то он «заживёт», ведь процент какой! Ну а если будет бездельничать или вредничать – жалобы ему, анафема и отлучение от всех процедур системного кредитора. 

Тёмной-претёмной ночью того же дня на «тёмную» почту управляющего упало письмо от кредитора. А там данные про актив: 50 небольших домиков в 50 разных странах стоимостью по $100 000 каждый. И правда ведь, $5 млн в сумме получается! Но все проданы на панамские офшоры, каждый в ипотеке у местных банков. 

Посчитал управляющий, посчитал – и поехал прямо ночью копать картошку в свой деревенский домик под Сызранью. Может, он и не стоит $100 000, зато копать управляющий умеет, а косты на саженцы минимальные.

Автор: Николай Покрышкин, руководитель практики банкротства
Кульков, Колотилов и партнеры

Кульков, Колотилов и партнеры

Федеральный рейтинг

I
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции

II
группа
Арбитражное судопроизводство

II
группа
Международный арбитраж

II
группа
Банкротство

Профайл компании

×

Никита Филиппов, заведующий БА «Де-юре», на примерах из судебной практики рассказал об ответственности арбитражных управляющих. Отстранение – это экстраординарная ситуация, обычно всё удается решить в переговорах, подчеркнул эксперт. А если это не получается, управляющий обычно уходит сам. Но если всё же доходит до отстранения, то основанием может стать ходатайство комитета кредиторов. 

«Для удовлетворения ходатайства достаточно мотивированного решения кредиторов. В таком случае закон предусматривает упрощённый порядок лишения управляющего полномочий. Но на практике всё равно требуется доказывать существенность допущенных нарушений», – подчеркнул Филиппов. Например, в деле № А40-131425/2016 суду пришлось исследовать факты конкретных нарушений управляющего, который занимал пассивную позицию и вёл себя формально. И суд решил, что такие действия не соответствуют концепции профессионального управляющего. 

Отстранение управляющего возможно не только на основании нарушения требований о банкротстве, но и на основании нарушения требований других законов.

Так, Верховный суд в деле № А44-8108/2016 выяснил, что руководителем должника в рамках дела о банкротстве не может быть тот, кому, согласно общим нормам, запрещено руководить юридическими лицами.

Никита Филиппов, заведующий БА «Де-юре»

Сергей Малюкин, партнёр АБ
ЗКС

Адвокатское бюро «ЗКС»

Федеральный рейтинг

I
группа
Уголовное право и процесс

Профайл компании

×

, в силу своей специализации поднял вопрос уголовного аспекта в банкротстве. По словам эксперта, примерно треть всех банкротных процессов сейчас сопровождается уголовным процессом. По мнению Малюкина, в перспективе есть ужесточение налоговой ответственности, увеличение количества уголовных дел, связанных с банкротством, и расширение практики привлечения бенефициаров к уголовной ответственности. 

«Страшилки страшилками, но обратите внимание на способы снижения уголовных рисков: не допускайте очевидных «серых» схем, не играйте в азартные игры с государством, старайтесь в первую очередь гасить налоговую задолженность и не допускайте подачи заявления о возбуждении уголовного дела», – посоветовал эксперт. «Когда заходишь в здание правоохранительных органов, начинается магия. Зачем рассказывать все секреты, если их можно потом обсудить в кулуарах?» – отметил модератор сессии.

Дмитрий Якушев, адвокат АБ
Андрей Городисский и партнеры

Андрей Городисский и партнеры

Федеральный рейтинг

I
группа
Трудовое и миграционное право

II
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции

II
группа
Интеллектуальная собственность

III
группа
Коммерческая недвижимость/Строительство

III
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения

III
группа
Налоговое право и налоговые споры

IV
группа
Арбитражное судопроизводство

×

, раскрыл проблему оспаривания вывода активов в банкротстве через высокие выплаты топ-менеджерам и сотрудникам – так называемые золотые парашюты. Трудовые отношения в банкротстве занимают особое место, подчеркнул он, но закон о банкротстве позволяет пресекать недобросовестное поведение работника, у которого есть сговор с должником, чтобы вывести активы через зарплаты и другие трудовые выплаты: выходные пособия, «тринадцатые зарплаты». Он рассказал, на что обращать внимание в спорах о таких выплатах в банкротстве. В одном из дел, о которых рассказал эксперт, участник должника устроился на должность штатного юрисконсульта и не имел высшего юридического образования. Он получал большую зарплату – 15 000 руб. в час, но кредиторам удалось оспорить это.

1
Страшилка про бенефициара и контрагента

Сделка с мёртвым Контрагентом.
Жил-был на свете один Коммерсант.
Он усердно трудился, создал большую компанию.

Однажды он стал страшно беспечным, отошёл от дел.
Операционку всю отдал в руки менеджмента.

И как-то раз один из самых давних Контрагентов Коммерсанта стал банкротом.
Коммерсант с ним очень дружил, они раньше делали много сделок.
А когда он от дел отошёл, они сделок больше не заключали.
Поэтому Контрагент и обанкротился.

И вот как-то один раз Контрагент к Коммерсанту в офис приехал неожиданно.
Обнялись, поговорили.
Контрагент попросил ещё один контракт заключить по старой памяти.
Коммерсант тут же и подписал, даже на договор не взглянул.
И авансом оплату провёл.

А потом к Коммерсанту ОБЭП пришло. С ФНС вместе.
И стали они офис вверх дном переворачивать.
И сведения о Контрагенте искать и изымать. На Коммерсанта наручники надели, обвинили в мошенничестве и выводе активов из его компании.
Мол, Контрагент уж полгода мёртвый, а Коммерсант с ним сделки заключает.
Коммерсант кричит, упирается.
Как так? Он же буквально месяц назад Контрагента лично видел и руку жал.

А полиция плечами пожимает, фото с могилой Контрагента показывает.
А на фото видно, что рядом свежая ямка под могилку выкопана.
И камень надгробный. А на нём имя Коммерсанта.

ФНС потом налогов доначислила и на банкротство подала.
ОБЭП дело о мошенничестве быстро расследовало, в суд передало.
Так Коммерсанта и осудили.
А в деле о банкротстве ещё и к «субсидиарке» привлекли.
Коммерсант вины своей до последнего не признавал, а потом не выдержал и умер.
В той могилке свежей его и похоронили.

И лишь немногие знают, что сделку придумал и реализовал менеджмент, который теперь в ус не дует и пиры пирует.

А Коммерсант на кладбище по ночам с Контрагентом ругается, кто же из них больше виноват в том, что они навечно в этом скорбном месте оказались. 

Автор: Владимир Бубликов, партнёр
РКТ

РКТ

Федеральный рейтинг

I
группа
Банкротство

6
место

По размеру выручки на юриста

14
место

По размеру выручки

29-31
место

По количеству юристов

Профайл компании

×

Дмитрий Чернобель, юрист
PARADIGMA

PARADIGMA

Федеральный рейтинг

II
группа
Международный арбитраж

III
группа
Арбитражное судопроизводство

III
группа
Финансовое/Банковское право

Профайл компании

×

, начал обсуждение обеспечительных мер в банкротстве — с помощью анализа практики их принятия. Эксперт подчеркнул: «Заявления о принятии обеспечительных мер в банкротстве суды удовлетворяют значительно чаще». 

Бывший судья ВАС Рустем Мифтахутдинов (ныне — «Роснефть»), рассказал: в арбитражных судах при любых сомнениях суды отказывают в принятии обеспечительных мер. Нужны железобетонные доказательства, чтобы такие меры были приняты, считает эксперт. Обеспечительные меры — это очень непростой спор, добавил он. По сути, по сложности его можно сопоставить с самим иском о привлечении к субсидиарной ответственности. К тому же, у судьи очень мало времени на принятие решения — всего день, а сам процесс по этому вопросу проводится без участия сторон. Хотя в процессе о «субсидиарке» у сторон есть возможность повлиять на решение суда. 

«Мне кажется, надо пытаться ходатайствовать о применении этого механизма по обычным обеспечительным мерам по аналогии права. Сначала точно будут отказывать. Но если судьи будут регулярно получать такие ходатайства, практику получится изменить», — подытожид Мифтахутдинов.

Евгений Лиджиев, старший юрист КА
Ковалев, Тугуши и партнеры

Ковалев, Тугуши и партнеры

Федеральный рейтинг

I
группа
Банкротство

II
группа
Страховое право

II
группа
Арбитражное судопроизводство

II
группа
Фармацевтика и здравоохранение

IV
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения

22
место

По размеру выручки

9
место

По размеру выручки на юриста

39
место

По количеству юристов

×

, провел подробный разбор специфических для банкротства обеспечительных мер: запрета на проведение собрания кредиторов (распространенная мера, которая помогает обеспечить процессуальные права кредиторов и принципов равенства кредитрров и пропорциональности), запрет проведения торгов и действий по реализации имущества (помогают сохранить имущество и зачастую применяются при наличии спора о порядке продажи или вероятности погашения требований). «Обеспечительные меры могут применяться не  только в отношении контрагентов по сделкам, но и в отношении третьих лиц. Таким образом, можно остановить процесс дальнейшей продажи имущества», — отметил эксперт.  В ситуациях, когда арест касается третьего лица — шанс принятия обеспечительных мер остается крайне низким, подчеркнул Николай Покрышкин. Он посоветовал оспаривать сразу цепочку сделок.

Сергей Архипов из
Бендерский и партнеры

Бендерский и партнеры

Федеральный рейтинг

II
группа
Семейное/Наследственное право

III
группа
Арбитражное судопроизводство

III
группа
Банкротство

6
место

По размеру выручки

15
место

По размеру выручки на юриста

9
место

По количеству юристов

Профайл компании

×

рассказал о деле, которое стало прецедентом и открыло новые возможности для управляющих и кредиторов (№ А40-80460/2015), и посоветовал, как эти возможности можно более эффективно использовать на практике. 

3«Страшилка-субсидиарка»

Однажды ночью маленькая девочка Настя услышала, что в подвале их дома кто-то бросает мяч. Деревянный. Тук-тук-тук… Было около 3-х часов ночи и Настя испугалась. Она слушала как игра продолжалась до 5 утра и так и не смогла заснуть. Казалось, что рассвет никогда не наступит. 

На утро она спросила у мамы и папы – кто это? Мама и папа промолчали, но заметно расстроилась самому вопросу. Следующая ночь прошла также, но когда начало светать мать не выдержала и закричала «Хвааааааатит!». Маленькая девочка Настя опять не смогла заснуть. 

Всё повторилось и на следующую ночь. Настя не спала, она слышал ужасные, стылые звуки каждый раз. Из интенсивность то нарастала, то казалось, деревянный мяч меняли на кусок мягкого парного мяса, и он шлепался, отлипая от потолка, на пол. Каждую ночь следующих 10 лет. 

Кричали то мать, то отец! И каждое утро и папа и мама сходили с ума, но ничего не делали и не объясняли. И только тогда, когда Насте было уже 23 и она закончила юридический факультет, они раскрыли ей страшную тайну: звуки в подвале каждую ночь издает, нет... не она! Нет, это не когда-то нерожденная сестра Насти, дух которой, как ей казалось, играл в любимый то деревянный, то ужасающе мясной мяч! 

Это были кредиторы, которые привлекают отца и мать к субсидиарной ответственности! И долбят и долбят правовыми инструментами по экономическому базису их семьи. Настя, уже немаленькая девочка, закричала от ужаса…. Стало понятно, почему вчера их дом, единственное жилье, продали с торгов.

Автор: Сергей Кислов, партнер КА
Ковалев, Тугуши и партнеры

Ковалев, Тугуши и партнеры

Федеральный рейтинг

I
группа
Банкротство

II
группа
Страховое право

II
группа
Арбитражное судопроизводство

II
группа
Фармацевтика и здравоохранение

IV
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения

22
место

По размеру выручки

9
место

По размеру выручки на юриста

39
место

По количеству юристов

×

Но не все так страшно в банкротном царстве. Во всяком случае, пока есть эксперты «Право.ru» и конференции о банкротстве, на которых можно узнать много полезного. Участники третьей сессии дня обсудили способы профилактики банкротства.

Можно ли защититься должник от банкротства, и защищаются ли должники, рассказала Алина Манина (советник, заместитель управляющего партнера, руководитель практики сопровождения банкротств,
Alliance Legal CG

Alliance Legal Consulting Group

Федеральный рейтинг

II
группа
Уголовное право и процесс

III
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции

III
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты

IV
группа
Банкротство

Профайл компании

×

). «К нам, к банкротным юристам, приходят уже с большими проблемами. А у нас, людей, как? Пока рука не отвалится, к врачу не пойду. Но профилактика и предупреждение банкротства — это очень важно», — отметила она. К сожалению, универсального совета по профилактике банкротства не существует, рассказала эксперт. «В каждом конкретном случае нужно действовать в соответствии со сложившейся ситуацией», — говорит она. Проще всего — иметь в своем штате хорошего экономиста, который будет держать «руку на пульсе» и предвидеть надвигающуюся беду по финансовым показателям.

Еще один инструмент: обращение к контрагентам и материнским компаниям с просьбой обеспечить каким-либо образом свои обязательства. Можно попросить у них залог или поручительство. Также можно попробовать взыскать убытки с контролирующих лиц — еще до того, как компания совсем рухнет. Например, когда директор совершил плохую сделку — можно попробовать взыскать с него убытки. «Не стоит забывать и о помощи государства, если ваше предприятие является монополистом, или стратегически важным», — дополнила она список советов.

Как провести ревизию своего бизнеса через призму закона о банкротстве, рассказала Елена Кравцова, директор департамента корпоративного права
РКТ

РКТ

Федеральный рейтинг

I
группа
Банкротство

6
место

По размеру выручки на юриста

14
место

По размеру выручки

29-31
место

По количеству юристов

Профайл компании

×

. Вот несколько советов, которые она дала:

  • Знайте своих контрагентов.
  • Храните документы и избегайте искажений отчетности.
  • Не используйте «номиналов» в руководстве бизнеса, потому что они под страхом личной ответственности будут раскроют всю известную ему информацию.

«Стоит ли реанимировать бизнес, если компания уже находится в плачевном положении? Если хотите спасти компанию, лучше не обращаться к собственным средствам. Нужно, чтобы финансирование шло от третьих лиц, чтобы требования потом не субординировали», — посоветовала она.

«Как добросовестным участникам рынка определить, что они имеют дела с контрагентом, который вот-вот станет банкротом?», — поставил вопрос Евгений Пугачёв (руководитель практики «Разрешение споров»,
Интеллектуальный капитал

Интеллектуальный капитал

Федеральный рейтинг

IV
группа
Интеллектуальная собственность

4
место

По размеру выручки на юриста

42
место

По размеру выручки

×

). И сам же дал ответ. По словам эксперта, часть формальных предбанкротных признаков закреплена в Законе, но ориентироваться только на них нельзя. К косвенным признакам банкротства можно отнести создание компании-двойника (или «хамелеона», как называет их Рустем Мифтахутдинов). Еще один аспект, который может свидетельствовать о неплатежеспособности контрагента — это реорганизационные процедуры. «Нужно обращать внимание, проводятся ли процедуры реорганизации в разных формах», — посоветовал Пугачев. По его словам, это «старый механзим жуликов»: когда у компании много долгов, в выделяющуюся компанию выводят «хорошие активы», а «плохие» оставляют в старой. Если объединяют множество компаний, это может свидетельствовать о том, что юрлицо превращается в «помойку». 

Каждый аспект в отдельности не позволит оценить признаки неплатежеспособности контрагента. Нужно учитывать совокупность факторов.

Евгений Пугачёв, руководитель практики «Разрешение споров», "Интеллектуальный капитал"

Модератор сессии Сергей Кислов посоветовал каждые три месяца просить от контрагента подписать акт сверки. «Если откажет — значит, не собирается платить, а собирается в банкротство», — отметил эксперт.

Алексей Николаев, управляющий партнер Юртехконсалт, рассказал, что делать руководителю, чтобы не быть привлеченным к ответственности за нарушение обязанности подать заявление о банкротстве (кроме подачи заявления о банкротстве).

Проведите оценку активов, обратитесь к кредиторам с просьбой предоставить отсрочку или рассрочку по обязательствам, взыщите всю дебиторской задолженности, разработайте план выхода из кризисной ситуации, созовите собрание участников и утвердите план, фиксируйте все шаги, направленные на реализацию плана.

Алексей Николаев,  управляющий партнер, "Юртехконсалт"

Есть случаи, когда можно не подавать такое заявление заявление о банкротстве — по мнению ВС, это возможно, когда нет объективного банкротства. Николаев посоветовал предоставлять в суде экономически обоснованный план по «выводу» компании из банкротства, который поможет подтвердить, почему не нужно было подавать заявление о банкротстве.

4
Страшилка про актив-кошечку

Жила-была девочка с родителями, и она очень хотела, чтобы ей подарили кошку на день рождения. Семья была бедная, папа обанкротился, но дочку свою очень любил, он собрал последние деньги и пошел на рынок, и у одной старой женщины он смог купил он красивую черную кошку, чтобы подарить своей дочери. Но не знал бедняга, что женщина та была ведьмой. 

Наступил вечер, и папа подарил девочке эту черную кошку. И так как кошка была ведьмой проклята, то начались в семье несчастья – то болезни, то зеркала разобьются, и все хуже и хуже – так, что все поняли – до этого была белая полоса! И сгубила бы ведьмина кошка всю семью, но пришел финансовый управляющий, и узнал о покупке кошки без его согласия на деньги, который должны были пополнить конкурсную массу, и оспорил цепочку сделок по ее покупке и дарению, и вернул кошку ведьме, взыскав с нее все бедняком уплаченное, а также компенсацию за причиненный вред здоровью и имуществу должника, и тут наступило в семье счастье и благополучие. 

Так финансовый управляющий всех спас. Но на этом история не кончилась - проклятая кошка вернулась к ведьме, и вместе с ней ведьма получила все несчастья, которые пыталась наслать на девочку, а так как ведьма не расплатилась по обязательствам перед семьёй девочки, то в отношении нее была возбуждена процедура банкротства, по итогам которой она была не освобождена от долгов и осталась должна НАВЕЧНО. 

И когда умерла она в страшных мучениях, то долги эти перешли на ее детей, а потом и на внуков.

Автор: Никита Филиппов, заведующий Бюро адвокатов «Де-юре»

В рамках последней сессии дня Вадим Макаричев, адвокат Бюро адвокатов «Де-юре», представил обзор практики оспаривания сделок по выводу имущества должника в 2019 году, а Илья Жарский (Экспертная группа VETA) рассказал о возможностях судебной экспертизы при определении соответствия сделки условиям «рыночности». Владимир Журавчак, партнер
Сотби

ЗАО «Сотби»

Федеральный рейтинг

I
группа
Банкротство

×

, на историях из практики его компании рассказал о способах противодействия мнимым сделкам.

А еще...Приходите на другие наши конференции – это интересно, полезно и даже весело.

19 ноября — «Интеллектуальная собственность – 2019», «Марриотт Роял Аврора»;

21 ноября — «Противодействие корпоративному мошенничеству и выводу активов», «Марриотт Роял Аврора».

12 декабря — «Уголовно-правовая ответственность бизнеса», Ararat Park Hyatt.

Расписание всех запланированных конференций — по ссылке. Там же можно приобрести билеты, а также материалы с прошедших мероприятий.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о